把脈問診 創新破難 加快轉型發展|碧水集團召開2022年半年經濟活動分析會
發布時間：2022-07-26 23:50:21 來源: 武漢碧水集團
7月25日上午，碧水集團2022年半年經濟活動分析會召開，會議深入貫徹中央、省、市及生態集團的決策部署，按照集團半年經濟工作會安排，通過調度經濟運行，進一步咬定目標、創新破難，全力推動集團轉型發展，確保實現“全年精彩”目標。生態集團黨委委員、副總經理，碧水集團黨委書記、董事長王文珊出席會議并講話，集團領導班子成員參加會議。會議由集團黨委委員、監事會主席王江紅主持。
一要處理好“四個關系”，即：當前和長遠的關系、內循壞和外循環的關系、政府投目和自主經營項目的關系、資產增加和債務增長的關系。二要建立健全機制體制。要完善人才引進機制，建立市場激勵機制，建立職工培訓制度。三要深化改革促轉型。要系統謀劃，加快推進相關資源整合、業務重組，盡快解決影響發展的資質問題，努力尋求業務增長點，推動集團“十四五”規劃目標落地實施。
王文珊認真聽取發言，與大家一起理思路、定目標、明舉措，要求集團各部門、各所屬企業要切實增強憂患意識，以對企業高度負責的態度，明確發展定位，找準主攻方向，謀求轉型發展新突破。王文珊指出，經濟運行分析非常必要，是為集團經濟運行狀況“把好脈”，為集團持續、穩步、健康發展“開好方”、“用對藥”的重要工作，要常態化堅持，發揮實效，圍繞“一業為主、多元發展、產融結合”的發展定位，聚焦主責主業，補齊發展短板，加快推動集團轉型發展。結合經濟運行，王文珊提出三點意見：
會上，集團黨委副書記、總經理、副董事長趙強全面分析了集團經濟工作的短板和不足，并從“堅定不移推動城建項目、推動資源整合、嚴格考核管理、深化作風建設”等方面作出了具體安排。
碧水集團總會計師陳俊海作了2022年半年經濟活動分析報告，對上半年營收情況、業務板塊收入、債務及投融資等各項經濟指標進行逐一過堂、問診把脈。其他參會領導結合職責分工，圍繞項目儲備、前期策劃、科研創新、人才引進、招商運營、資質提升等，提出針對性的意見建議。集團本部部門及所屬企業負責人結合重點業務工作作匯報發言。集團本部全體財務人員及所屬企業財務部負責人參加會議。
